Consulenza strategica d'impresa
Analisi e diagnosi per inquadrare strategicamente i problemi aziendali
La consulenza strategica JM inizia con un’analisi completa dell’azienda, che può coinvolgere l’esame dei processi interni, l’organizzazione, le risorse umane, i prodotti/servizi offerti, il mercato di riferimento e la concorrenza. Questo aiuta a identificare le aree di forza e di miglioramento, nonché le opportunità e le minacce presenti nel contesto in cui opera il nostro cliente.
Sviluppo della strategia aziendale più efficace ed efficiente
Una volta completata l’analisi, i consulenti strategici JM lavorano con l’azienda per sviluppare una strategia chiara e coerente che include la definizione degli obiettivi aziendali a lungo termine, l’identificazione delle priorità strategiche, la formulazione di piani d’azione. La consulenza strategica di JM è un servizio altamente specializzato per supportare le imprese nella definizione e nell’implementazione di obiettivi a lungo termine. La nostra consulenza strategica si basa sull’analisi approfondita dell’azienda e del suo modello di business, del posizionamento e dell’analisi del mercato in cui opera, della legislazione di settore, degli sviluppi potenziali e degli scenari di crescita, della gestione di crisi aziendali.
l’individuazione delle risorse necessarie per raggiungere tali obiettivi.
Pianificazione aziendale dal livello strategico a quello operativo
La consulenza strategica JM coinvolge anche la pianificazione aziendale operativa, interessando piani di marketing, piani finanziari, piani di sviluppo dei prodotti o servizi, nonché piani per la gestione delle risorse umane. Il nostro obiettivo è creare una roadmap chiara e strutturata per guidare l’azienda verso il successo.
Ottimizzazione delle performance per gestire il cambiamento
I nostri consulenti strategici lavorano per migliorare le performance aziendali, identificando e affrontando eventuali inefficienze o problemi di produttività. Ridefiniamo i processi interni, implementiamo soluzioni tecnologiche, ottimizziamo la catena di approvvigionamento o l’implementazione di modelli di gestione del cambiamento.
Sviluppo organizzativo aumentando le competenze e innalzando la resilienza aziendale
La consulenza strategica JM può include lo sviluppo dell’organizzazione, concentrandosi sulla struttura organizzativa, sullo sviluppo delle competenze dei dipendenti, sulla gestione del talento e sulla creazione di una cultura aziendale solida. Consolidiamo un’organizzazione resiliente e adattabile in grado di supportare l’implementazione della strategia aziendale.
Valutazione per prevenire e gestire i rischi aziendali
I consulenti strategici JM valutano i rischi aziendali e sviluppano piani per mitigarli. Procediamo con l’analisi dei rischi finanziari, dei rischi operativi, dei rischi legali o dei rischi di reputazione, nonché con l’implementazione di misure idonee per affrontarli. Adottiamo un approccio proattivo, per anticipare i rischi e sviluppare piani di contingenza in grado di aiutare le aziende a mitigare gli effetti negativi di crisi aziendali ponendola in condizione di risolverli efficacemente.
Analisi strategica per la gestione della crisi aziendale
I consulenti JM intervengono anche nella gestione di crisi finanziarie, reputazionali, operative, derivanti da conflitti interni o da cambiamenti nel mercato di riferimento. Creiamo un team dedicato, valutiamo i rischi in corso e le opzioni in campo, implementiamo un piano d’azione mirato e gestiamo la comunicazione di crisi, monitoriamo l’andamento del piano affrontando tutte le criticità che in misura variabile coinvolgono i vari stakeholder come dipendenti, clienti, fornitori, partner, media, istituzioni e aziende concorrenti.
I nostri servizi
di consulenza
La selezione di servizi per la tua azienda
Finanza agevolata
Monitoriamo i vari programmi di finanziamento agevolato a livello internazionale, nazionale, regionale e locale per identificare le opportunità pertinenti per le imprese nostre clienti.
Pratiche per apprendisti e tirocini
Offriamo pratiche per apprendisti e tirocini consapevoli di svolgere un ruolo fondamentale nel fornire opportunità di apprendimento pratico e sul campo per gli individui che desiderano acquisire esperienza lavorativa e sviluppare competenze specifiche.
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Consulenza strategica e operativa d'impresa
La consulenza strategica di JM è un servizio altamente specializzato per supportare le imprese nella definizione e nell’implementazione di obiettivi a lungo termine.
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Coaching
Il coaching è una pratica di sviluppo professionale che si concentra sull’individuo, mirando a migliorare le sue competenze, le performance e il raggiungimento degli obiettivi.
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Cost analysis
La cost analysis o analisi dei costi, è un processo che consiste nel valutare i costi associati a un’attività imprenditoriale nel suo complesso, o su una specifica commessa.
Salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
La formazione sul Behavior Based Safety (BBS) è un approccio innovativo alla sicurezza sui luoghi di lavoro che si concentra sul comportamento degli individui e sugli aspetti umani della sicurezza.
